Diversity

Die Mitarbeiter der Schaeffler Gruppe tragen maßgeblich zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung bei. Ihre individuellen Fähigkeiten und Stärken sind grundlegend für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in den relevanten Märkten.

~90.000

Mitarbeiter arbeiten bei Schaeffler.

Die Schaeffler Gruppe legt hohen Wert darauf, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Dafür verfolgt das Unternehmen unterschiedliche Strategien und Maßnahmen, die sowohl auf die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität einzahlen als auch die Zufriedenheit und Motivation der weltweit etwa 90.000 Mitarbeiter steigern. Ziel der Personalarbeit ist es, qualifizierte Mitarbeiter zu identifizieren, zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden. Daher richtet sich die strategische Personalplanung frühzeitig an neuen Anforderungen und Kompetenzen aus.

Gleichzeitig wird das global agierende Familien- und Technologieunternehmen den gesellschaftlichen Ansprüchen über sein internationales Engagement bei lokalen Initiativen und Programmen gerecht. Die Schaeffler Gruppe versteht ihre soziale Verantwortung als Chance und Aufgabe, das gesellschaftliche Umfeld an ihren Standorten aktiv mitzugestalten und den interkulturellen Dialog voranzutreiben.

Aufgrund der international ausgerichteten Geschäftsbeziehungen der Schaeffler Gruppe ist Mitarbeitervielfalt ein Schlüsselfaktor, um die Erwartungen kulturell unterschiedlich geprägter Märkte zu erkennen und zu bedienen. Bereits im Jahr 2008 hat die Schaeffler Gruppe die unterzeichnet und sich damit verpflichtet, Vielfalt und Chancengleichheit unabhängig von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Alter, sexueller Orientierung, Behinderung und Religion aktiv im Unternehmen voranzutreiben. Um das Thema sukzessive im Unternehmen zu verankern, wurde im Geschäftsjahr 2017 ein -Konzept verabschiedet, das in den nächsten Jahren umgesetzt werden soll. Hiermit wird die Schaeffler Gruppe auch ihrem Beitrag zur Erfüllung von 5 „Gleichstellung der Geschlechter“ gerecht.

Vielfalt als Wettbewerbsfaktor

Für die Schaeffler Gruppe bedeutet Diversity Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung unterschiedlicher Sichtweisen, Erfahrungen und Fachkompetenzen über alle Hierarchie- und Organisationseinheiten hinweg. Nur wenn alle Mitarbeiter ihre Talente frei entfalten können, entstehen neue Ideen und damit nachhaltiger Erfolg. Wichtige Arbeitsfelder des Diversity-Konzepts sind Demografie, Förderung von Frauen, Internationalität und Menschen mit Behinderung. So wurde im Berichtsjahr bspw. ein Reverse-Mentoring-Programm ins Leben gerufen, um im Arbeitsfeld Demografie den Erfahrungsaustausch zwischen Jung und Alt zu fördern. Im Rahmen des Arbeitsfelds Internationalität wurde ein interkulturelles Netzwerk gegründet. Dieses folgt der Zielsetzung, Mitarbeiter global zu vernetzen, und nutzt dabei die Möglichkeiten der Interaktion und Zusammenarbeit von Schaeffler CONNECT, dem Social Intranet des Unternehmens. Die Grundsätze der Vielfalt und Chancengleichheit sind im Unternehmenskodex der Schaeffler Gruppe integriert.

Für die Schaeffler Gruppe stehen Diversity und Unternehmenserfolg in einem engen Verhältnis zueinander, da insbesondere heterogene Teams erfolgreich agieren. Eine hohe Diversität kann zudem die Innovationskraft des Unternehmens steigern und damit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Weibliche Stärken nutzen

12,4%

Frauenanteil bezogen auf Führungskräfte.1)

1) Führungskräfte sind als Mitarbeiter mit disziplinarischer Leitungsfunktion definiert.

Der Vorstand hat das Ziel festgelegt, den Frauenanteil für die Schaeffler AG bis zum 30. Juni 2017 auf der ersten Führungsebene auf 5 % und auf der zweiten Führungsebene auf 12 % zu steigern. Die Schaeffler AG ist gesetzlich verpflichtet, eine Zielsetzung für eine Frauenquote gemäß AktG §76 (4) festzulegen. Innerhalb der Schaeffler AG wurde das für 2017 gesetzte Ziel von 5 % auf der L1-Ebene erreicht. Auf der L2-Ebene wurde die Zielquote von 12 % verfehlt. Weiterhin werden strukturelle wie auch kommunikative Maßnahmen ergriffen, um einer kontinuierlichen Zielerreichung zu folgen. Für das Jahr 2022 wurden neue Zielquoten definiert, für die L1-Ebene eine Zielquote von 8 % und für das L2-Level eine Zielquote von 12 %. Dies entspricht einer Steigerung der absoluten Anzahl an Frauen in der L1-Ebene von eins und auf L2-Ebene von sieben, bezogen auf den Ist-Stand vom 30. Juni 2017.

Die Integration leben

Die Schaeffler Gruppe engagiert sich für Inklusion und Integration verschiedener Menschengruppen. Die Belegschaft der Schaeffler Gruppe stammt aus 110 verschiedenen Nationen. Der interkulturelle Austausch sowie der fachspezifische Wissenstransfer zwischen den multinationalen Schaeffler-Standorten werden durch Expats gefördert. Expats sind hochqualifizierte Fachkräfte, die zeitweise an ausländische Zweigstellen entsandt werden. 2017 wurden insgesamt 369 Expats innerhalb der Schaeffler Gruppe entsandt.

In Deutschland besteht eine gesetzlich vorgeschriebene Quote für Menschen mit Behinderung in Höhe von 5 %, mit einem Wert von 5,5 % wird diese um 0,5 % von Schaeffler übererfüllt. Der Schaeffler-Standort Homburg wurde im Jahr 2017 bspw. für von den Mitarbeitern gezeigtes soziales Engagement mit dem Inklusionspreis der saarländischen Landesregierung ausgezeichnet. Der Inklusionspreis wird an Unternehmen vergeben, die sich überdurchschnittlich für die Inklusion und Teilhabe behinderter Menschen einsetzen.

Diversity-bezogene Strukturdaten der Schaeffler Gruppe1)

 

 

2017

 

2016

 

Prozentuale Veränderung

1)

Wenn nicht anders ausgewiesen beziehen sich die Mitarbeiterkennzahlen auf den Stichtag 31.12. des Jahres.

2)

Bezogen auf arbeitnehmerinitiierte Fluktuation.

3)

Führungskräfte sind als Mitarbeiter mit disziplinarischer Leitungsfunktion definiert.

Durchschnittsalter (Jahre)

 

39,7

 

39,8

 

-0,3

Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit (Jahre)

 

11,0

 

11,2

 

-1,8

Fluktuationsquote (%)2)

 

3,9

 

3,6

 

8,3

Frauenanteil bezogen auf die Belegschaft (%)

 

21,7

 

21,4

 

1,4

Frauenanteil bezogen auf Führungskräfte (%)3)

 

12,4

 

11,8

 

5,1

Eine erfolgreiche Berufsausbildung ist ein Element von gelungener Integration in die Gesellschaft. An mehreren Ausbildungsstandorten in Deutschland wurde seit 2016 das Pilotprojekt eines Ausbildungsprogramms für geflüchtete Menschen ins Leben gerufen. Bisher konnten bei Schaeffler 30 junge Menschen ein dreimonatiges Praktikum absolvieren. 2017 traten zehn davon einen Ausbildungsberuf zum Maschinen- und Anlagenführer, Industrieelektriker, Zerspanungsmechaniker und Industriekaufmann an.

Um Mädchen und junge Frauen für einen Einstieg in technische Berufe zu begeistern und sie frühzeitig mit Schaeffler als Arbeitgeber in Kontakt zu bringen, engagiert sich die Schaeffler Gruppe bereits in der schulischen Ausbildung über gezielte Projekte in den MINT-Fächern. Im Jahr 2017 wurden bspw. am Standort Schweinfurt wiederholt gemeinsam mit der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt rund 40 Workshops für Mädchen der achten bis zwölften Jahrgangsstufe veranstaltet. In Österreich und Ungarn öffnet die Schaeffler Gruppe anlässlich des „Girls’ Day“ regelmäßig ihre Pforten und bietet technisch interessierten jungen Frauen einen Einblick in den Arbeitsalltag möglicher Ausbildungsberufe.

Charta der Vielfalt
Unternehmensinitiative zur Förderung der Vielfalt in Unternehmen und Institutionen. Organisationen sollen ein Arbeitsumfeld schaffen, das frei von Vorurteilen ist. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen Wertschätzung erfahren – unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität.
Diversity
Vielfältigkeit u.a. in Bezug auf Geschlecht, Ethnie, Alter, Behinderung, sexuelle Orientierung, Religion, Lebensstil.
SDGs
Sustainable Development Goals; 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN), die der Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie ökologischer Ebene dienen sollen.

GRI

UNGC