Nachhaltigkeitskennzahlen

Im Folgenden sind finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen zur Messung der Nachhaltigkeitsleistung dargestellt.

Wenn nicht anders ausgewiesen, beziehen sich die Angaben auf die Schaeffler Gruppe. Der Referenzzeitraum umfasst die Geschäftsjahre 2020 bis 2022.

Im Zuge der Erstellung des zusammengefassten gesonderten nichtfinanziellen Konzernberichts der Schaeffler Gruppe wurden ausgewählte qualitative und quantitative Angaben einer betriebswirtschaftlichen Prüfung unter Beachtung des International Standard on Assurance Engagements (ISAE) 3000 (Revised) zum Zwecke der Erlangung einer begrenzten Prüfungssicherheit (Limited Assurance Engagement) bezüglich der gem. §§315c i. V. m. 289c bis 289e HGB gesetzlich geforderten Angaben unterzogen. In diesem Rahmen geprüfte Kennzahlen sind mit einem -Zeichen markiert. Die mit gekennzeichneten Kennzahlen wurden dem Konzernabschluss bzw. dem zusammengefassten Lagebericht entnommen. Grundsätzlich sind die Zahlen jeweils gerundet, was zu geringfügigen Abweichungen in der Summenbildung führen kann. Wenn die Werte nicht anders ausgewiesen sind, beziehen sich diese auf den Stichtag 31.12.2022.

Strategie und Management

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Strategie und Management

2022

2021

2020

Veränderung zum Vorjahr

Kennzeichnung

Umsatzerlöse, gesamt

Mio. EUR

15.809

13.852

12.589

14,1 %

✓✓

davon Automotive Technologies¹⁾

Mio. EUR

9.500

8.436

7.816

12,6 %

✓✓

davon Unternehmensbereich E-Mobilität¹⁾

Mio. EUR

1.349

1.038

1.047

29,9 %

✓✓

davon Industrial¹⁾

Mio. EUR

4.271

3.568

3.132

19,7 %

✓✓

davon Automotive Aftermarket¹⁾

Mio. EUR

2.038

1.848

1.642

10,3 %

✓✓

Schaeffler Value Added vor Sondereffekten²⁾

Mio. EUR

170

404

-58,1 %

✓✓

1)	Vorjahreswerte gem. der 2022 ausgewiesenen Segmentstruktur. Rundungsdifferenzen sind möglich.
2)	Wert 2021 wurde angepasst.

Environment

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Environment

2022

2021

2020

Veränderung zum Vorjahr

Kennzeichnung

Klimaneutralität

Abdeckungsgrad
EMAS – Zertifizierung¹⁾

99,2

98,5

98,6

0,7 %-Pkt.

✓

Abdeckungsgrad
ISO 14001 – Zertifizierung¹⁾

100

100

99,5

0,0 %-Pkt.

✓

Abdeckungsgrad
ISO 50001 – Zertifizierung¹⁾

100

100

99,3

0,0 %-Pkt.

✓

Stromverbrauch, gesamt²⁾

GWh

2.268

–

– %

✓

davon konventionell erzeugter Strom (externer Bezug)²⁾

GWh

527

–

– %

✓

davon konventionell eigenerzeugter Strom (mittels Blockheizkraftwerken)²⁾

GWh

–

– %

✓

davon regenerativ erzeugter Strom (externer Bezug)²⁾

GWh

1.710

–

– %

✓

davon regenerativ eigenerzeugter Strom (mittels eigener Photovoltaikanlagen)²⁾

GWh

–

– %

✓

Energieeffizienzeinsparung (kumuliert)

GWh

64,2

46,8

27,4

37,2 %

✓

Energieverbrauch, gesamt^{3) 4)}

GWh

3.217

3.369

3.045

-4,5 %

✓

davon Strom^{4) 5)}

GWh

2.239

2.244

2.078

-0,2 %

✓

davon Erdgas/LPG^{3) 4) 6)}

GWh

793

923

830

-14,1 %

✓

davon Heizöl⁷⁾

GWh

-50,0 %

✓

davon Propan⁴⁾

GWh

0,0 %

✓

davon Fernwärme⁸⁾

GWh

-15,8 %

✓

davon Methanol^{4) 9)}

GWh

–

-5,8 %

✓

Treibhausgasemissionen, gesamt^{4) 10) 11)}

Tsd. t CO₂e

6.742

6.898

6.278

-2,3 %

✓

davon vorgelagerte Treibhausgasemissionen, gesamt¹¹⁾

Tsd. t CO₂e

6.254

6.199

5.534

0,9 %

✓

davon Scope 3.1¹¹⁾:
Eingekaufte Güter und Dienstleistungen

Tsd. t CO₂e

5.794

5.666

4.945

2,3 %

✓

davon Scope 3.3^{4) 11)}:
Brennstoff- und energiebezogene Emissionen

Tsd. t CO₂e

147

201

211

-26,9 %

✓

davon Scope 3.4^{4) 11) 12)}:
Transport und Distribution (vorgelagert)

Tsd. t CO₂e

293

309

343

-5,2 %

✓

davon Scope 3.5^{11) 12)}:
Abfallbehandlung und -entsorgung

Tsd. t CO₂e

-13,0 %

✓

davon eigene Treibhausgasemissionen,
gesamt^{4) 10) 11)}

Tsd. t CO₂e

488

699

744

-30,2 %

✓

davon Scope 1^{4) 11)}

Tsd. t CO₂e

180

207

180

-13,0 %

✓

davon Scope 2
(market-based)^{4) 10) 11) 13)}

Tsd. t CO₂e

308

492

564

-37,4 %

✓

Treibhausgasemissionen Scope 2 (location-based)^{4) 11)}

Tsd. t CO₂e

1.082

1.170

1.078

-7,5 %

✓

Stickoxide (NO_x)^{4) 14)}

-14,8 %

Schwefeldioxid (SO₂)

-30,0 %

Feinpartikel¹⁴⁾

132

166

119

-20,5 %

Kreislaufwirtschaft

Abfallaufkommen, gesamt^{4) 9) 15)}

Tsd. t

175

173

–

1,2 %

✓

davon gefährliche Abfälle^{4) 9) 15)}

Tsd. t

–

-10,7 %

✓

davon ungefährliche Abfälle^{4) 9) 15)}

Tsd. t

100

–

12,4 %

✓

davon Abfälle zur Beseitigung^{4) 9) 15)}

Tsd. t

–

-2,1 %

✓

davon Abfälle zur Verwertung^{4) 9) 15)}

Tsd. t

128

125

–

2,4 %

✓

Schrotte und Metalle, gesamt^{4) 9)}

Tsd. t

554

560

–

-1,1 %

✓

Wiederverwertungsrate, gesamt^{9) 15)}

73,0

72,0

–

1,0 %-Pkt.

✓

Abfallintensität^{2) 16)}

Tsd. t/
Mio. EUR

0,01

–

– %

✓

Ressourceneffizienz und Umweltschutz

Frischwasserbezug, gesamt⁴⁾

Tsd. m³

5.560

5.618

5.034

-1,0 %

✓

davon Oberflächenwasser⁹⁾

Tsd. m³

165

159

–

3,8 %

✓

davon Grundwasser^{4) 9)}

Tsd. m³

2.300

2.209

–

4,1 %

✓

davon Wasser von Dritten^{4) 9)}

Tsd. m³

3.095

3.250

–

-4,8 %

✓

Frischwasserbezug (in Wasserrisikogebieten), gesamt^{4) 9)}

Tsd. m³

697

740

–

-5,8 %

✓

davon Oberflächenwasser⁹⁾

Tsd. m³

–

0,0 %

✓

davon Grundwasser⁹⁾

Tsd. m³

289

285

–

1,4 %

✓

davon Wasser von Dritten^{4) 9)}

Tsd. m³

408

455

–

-10,3 %

✓

Frischwasserintensität^{2) 17)}

Tsd. m³/
Mio. EUR

0,4

–

– %

✓

Grüne Produkte

Grüner Umsatz^{2) 18)}

4,9

–

– %-Pkt.

✓

Interne Erfindungsmeldungen

Anzahl

2.201

2.761

2.291

-20,3 %

✓✓

Aufwendungen für Forschung und Entwicklung (F&E)

Mio. EUR

768

748

684

2,7 %

✓✓

F&E-Mitarbeitende^{4) 19)}

FTE

7.240

7.087

7.095

2,2 %

✓✓

F&E-Quote

4,9

5,4

-0,5 %-Pkt.

✓

F&E-Zentren

Anzahl

0,0 %

✓✓

1)	Bezogen auf Mitarbeitende der Werke.
2)	Kennzahl erstmalig 2022 berichtet.
3)	Reduzierung ist u. a. durch die weltweite Gaskrise sowie umgesetzter Energieeffizienzmaßnahmen beeinflusst.
4)	Wert 2021 wurde angepasst.
5)	Fremdstrombezug sowie eigenerzeugter Photovoltaik-Strom. BHKW-Strom (Blockheizkraftwerk) ist über Gasverbrauch erfasst.
6)	LPG-Verbrauch ab 2021 zusammen mit Erdgas ausgewiesen.
7)	Reduzierung bedingt durch Umsetzung erster Maßnahmen zur Brennstoffumstellung.
8)	Reduzierung bedingt durch milde witterungsbedingte Umstände.
9)	Kennzahl erstmalig 2021 berichtet.
10)	Die Reduzierung ist insb. durch den Einkauf von 100 % Grünstrom in den Schaeffler Regionen Europa und Greater China beeinflusst.
11)	Wert 2022 erstmalig in CO₂-Äquivalent berichtet.
12)	Vorjahreswert wurde gem. der neuen Berechnungsmethodik angepasst.
13)	Zur Ermittlung des Scope 2 (market-based) wurden lieferantenspezifische Emissionsfaktoren herangezogen.
14)	Reduzierung aufgrund gesunkener Verbräuche von Erdgas, Heizöl und Fernwärme.
15)	Ohne Schrott und Metalle.
16)	Abfall in Tsd. t pro 1 Mio. EUR Umsatz.
17)	Frischwasserbezug in Tsd. m3 pro 1 Mio. EUR Umsatz.
18)	Entspricht dem Anteil des taxonomiekonformen Umsatzes im Vergleich zum Gesamtumsatz der Schaeffler Gruppe.
19)	Die Werte der Belegschaft werden als Vollzeitäquivalent (engl. Full Time Equivalent, FTE) wiedergegeben.

Social

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Social

2022

2021

2020

Veränderung zum Vorjahr

Kennzeichnung

Vielfalt, Mitarbeitende und Personalentwicklung

Mitarbeitende, gesamt

Anzahl

82.773

82.981

82.949

-0,3 %

✓✓

davon Mitarbeitende in Europa¹⁾

Anzahl

51.871

53.006

53.517

-2,1 %

✓

davon Mitarbeitende in Americas¹⁾

Anzahl

11.657

11.599

11.785

0,5 %

✓

davon Mitarbeitende in Greater China¹⁾

Anzahl

12.874

12.337

11.787

4,4 %

✓

davon Mitarbeitende in Asien/Pazifik¹⁾

Anzahl

6.371

6.039

5.860

5,5 %

✓

Fluktuationsquote²⁾

5,1

4,6

2,9

0,5 %-Pkt.

Eintritte, gesamt

Anzahl

7.581

7.677

3.574

-1,3 %

davon Frauen

Anzahl

2.096

2.135

1.000

-1,8 %

davon in der Altersgruppe <30 Jahre

Anzahl

3.406

3.603

1.600

-5,5 %

davon in der Altersgruppe 30–55 Jahre

Anzahl

4.001

3.936

1.897

1,7 %

davon in der Altersgruppe >55 Jahre

Anzahl

174

138

26,1 %

Austritte, gesamt

Anzahl

8.563

8.890

8.227

-3,7 %

davon Frauen

Anzahl

2.100

2.174

1.993

-3,4 %

davon in der Altersgruppe <30 Jahre

Anzahl

2.294

2.326

1.946

-1,4 %

davon in der Altersgruppe 30–55 Jahre

Anzahl

4.800

4.650

3.917

3,2 %

davon in der Altersgruppe >55 Jahre

Anzahl

1.469

1.914

2.364

-23,2 %

Durchschnittsalter¹⁾

Jahre

40,9

40,8

0,2 %

✓

Altersstruktur/-verteilung <30 Jahre

Anzahl

12.946

13.138

13.418

-1,5 %

Altersstruktur/-verteilung 30–55 Jahre

Anzahl

60.193

60.415

60.151

-0,4 %

Altersstruktur/-verteilung >55 Jahre

Anzahl

9.634

9.428

9.380

2,2 %

Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit¹⁾

Jahre

12,2

12,2

12,3

0,0 %

✓

Mitarbeitende, die von Tarifverhandlungen abgedeckt werden, Deutschland

97,2

98,0

95,1

-0,8 %-Pkt.

Unbefristet Angestellte

87,4

88,5

92,2

-1,1 %-Pkt.

✓

Teilzeitquote, Deutschland

7,0

6,8

7,0

0,2 %-Pkt.

✓

Männer/Frauen in Elternzeit, Deutschland

Anzahl

370

375

367

-1,3 %

Führungspositionen (Top-Management)^{3) 4)}

Anzahl

698

–

– %

✓

Frauenanteil im Top-Management^{3) 4)}

15,0

–

– %

✓

davon Europa^{3) 4)}

13,2

–

– %

✓

davon Americas^{3) 4)}

15,4

–

– %

✓

davon Greater China^{3) 4)}

31,0

–

– %

✓

davon Asien/Pazifik^{3) 4)}

11,6

–

– %

✓

Frauenanteil bezogen auf die Belegschaft, gesamt

22,6

22,3

22,0

0,3 %-Pkt.

✓

davon Europa¹⁾

21,9

21,5

21,0

0,4 %-Pkt.

✓

davon Americas¹⁾

26,2

25,9

26,2

0,3 %-Pkt.

✓

davon Greater China¹⁾

27,4

28,0

28,6

-0,6 %-Pkt.

✓

davon Asien/Pazifik¹⁾

11,2

10,2

9,8

1,0 %-Pkt.

✓

Anteil schwerbehinderte Mitarbeitende, Deutschland

5,5

5,5

5,6

0,0 %-Pkt.

Anzahl Nationalitäten, gesamt

Anzahl

132

126

129

4,8 %

✓

Personen in Ausbildung, gesamt^{1) 5)}

Anzahl

2.469

2.643

2.724

-6,6 %

✓

davon Studierende, gesamt^{1) 6)}

Anzahl

382

394

491

-3,0 %

✓

Trainees, gesamt^{1) 7)}

Anzahl

15,4 %

✓

Angebote webbasierte Trainings, gesamt⁸⁾

Anzahl

360

250

193

44,0 %

✓

Teilnehmende Personen an E-Learning Kursen, Deutschland⁹⁾

Anzahl

93.724

169.795

136.307

-44,8 %

✓

Teilnehmende Personen bei Präsenztrainings, Deutschland¹⁰⁾

Anzahl

7.291

4.553

7.351

60,1 %

✓

Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeitende^{1) 9)}

Anzahl

7,4

8,2

–

-10,0 %

✓

davon männlich⁹⁾

Anzahl

7,3

8,2

–

-11,0 %

davon weiblich⁹⁾

Anzahl

7,6

8,0

–

-4,5 %

Abdeckungsgrad Learning Management System¹¹⁾

99,9

99,8

0,1 %-Pkt.

✓

Arbeits- und Gesundheitsschutz

Abdeckungsgrad ISO 45001¹²⁾

100

100

99,7

0,0 %-Pkt.

✓

Unfallrate (LTIR)¹³⁾

LTIR

2,9

3,9

4,6

-25,6 %

✓

Verantwortung in der Gesellschaft und Lieferkette

Spendenaufkommen

Mio. EUR

2,2

2,1

3,4

4,8 %

Bestätigte Fälle von Menschenrechtsverletzungen¹⁴⁾

Anzahl

-25,0 %

✓

Anteil des Einkaufvolumens von Produktionsmaterial Lieferanten mit SAQs

90,7

68,6

30,9

22,1 %-Pkt.

✓

Rückmeldequote der befragten Lieferanten zur Verwendung von Konfliktmineralien¹⁵⁾

84,5

87,5

-3,0 %-Pkt.

✓

Abdeckungsgrad zertifizierter Schmelzen in der Lieferkette¹⁶⁾

96,3

99,7

100

-3,4 %-Pkt.

✓

Lieferanten, die in Initial Assessments überprüft wurden¹⁷⁾

Anzahl

158

133

18,8 %

✓

Produktsicherheit und -integrität

Auszeichnungen für Kundenzufriedenheit/Produktqualität¹⁸⁾

Anzahl

-10,7 %

✓

Abdeckungsgrad Qualitätsmanagementsysteme¹⁹⁾

100

100

0,0 %-Pkt.

✓

1)	Kennzahl für das Berichtsjahr erstmalig im Prüfscope.
2)	Arbeitnehmerinitiiert; bezogen auf Mitarbeitendendurchschnitt 01.01.2022 bis 31.12.2022.
3)	Kennzahl erstmalig 2022 berichtet.
4)	Im Unterschied zum Nachhaltigkeitsbericht 2021 bezieht sich der Wert auf die ersten beiden Ebenen unterhalb des Vorstands und nicht auf alle Führungspositionen. Daher werden die Vorjahreswerte in diesem Zusammenhang nicht ausgewiesen.
5)	Personen mit akademischem und nichtakademischem Ausbildungsabschluss.
6)	Dual-, Master- sowie „Two in One“-Studierende. Das „Two in One“-Studium kombiniert ein Bacherlorstudium mit einer Berufsausbildung.
7)	Erhöhung der Gesamtzahl aufgrund Wiederanstieg der Teilnehmenden an Trainee-Programmen in China nach Sondereffekten im Jahr 2021.
8)	Erhöhung aufgrund eines verstärkten Angebotes an global verfügbaren Online-Trainings.
9)	Rückgang aufgrund weniger neu verpflichtender webbasierter Trainings im Vergleich zum Vorjahr.
10)	Anstieg aufgrund der Lockerung von Coronavirus-Schutzmaßnahmen im Berichtsjahr.
11)	Bezogen auf Mitarbeitende, gesamt.
12)	Bezogen auf Mitarbeitende der Werke.
13)	Messgröße: Lost Time Injury Rate, LTIR = Arbeitsunfälle ab einem Ausfalltag pro 1 Mio. geleistete Arbeitsstunden. Mitarbeitende inkl. Aushilfen, Personen in Ausbildung und im Praktikum.
14)	Verstöße gegen das Verbot von Zwangsarbeit, Kinderarbeit, Fälle von Diskriminierung nach Herkunft, Hautfarbe, Geschlecht. Die im Berichtsjahr bestätigten Fälle standen alle in Bezug zu Diskriminierung oder Belästigung.
15)	Rückmeldequote der befragten Lieferanten zur Verwendung von Konfliktmineralien definiert gem. Responsible Minerals Initiative. Wert 2022 im Interimsstatus Dezember 2022 geprüft. Wert 2021 ggü. Nachhaltigkeitsbericht 2021 entsprechend regulärem Abfragezeitraum angepasst. Regulärer Abfragezeitraum März bis Februar Folgejahr.
16)	Schmelzen, die durch die Responsible Minerals Initiative zertifiziert sind oder ihren Sitz nicht in den gem. RCOI definierten Risikogebieten haben. Wert 2022 im Interimsstatus Dezember 2022 geprüft. Regulärer Abfragezeitraum März bis Februar Folgejahr.
17)	Im Jahr 2022 abgeschlossen.
18)	Rückgang aufgrund verschärfter Award-Vergabekriterien bei Kunden.
19)	Gem. Anwendungsbereich des Managementhandbuches der Schaeffler Gruppe und gültigen Zertifizierungsregeln.

Governance

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Governance

2022

2021

2020

Veränderung zum Vorjahr

Kennzeichnung

Unternehmensführung

Anteil weiblicher Vertreterinnen im Aufsichtsrat^{1) 2)}

–

– %-Pkt.

✓

davon
Arbeitnehmervertreterinnen^{1) 2)}

–

– %-Pkt.

✓

davon
Anteilseignervertreterinnen^{1) 2)}

–

– %-Pkt.

✓

Anteil der Mitglieder im Aufsichtsrat auf Anteilseignerseite, die unabhängig sind^{1) 2)}

–

– %-Pkt.

✓

Geschäftsintegrität

Zum Thema Compliance in Präsenzschulungen und Workshops geschulte Mitarbeitende³⁾

Anzahl

4.476

3.033

3.233

47,6 %

✓

Zum Thema Compliance webbasiert geschulte Mitarbeitende^{4) 5)}

Anzahl

9.926

19.980

34.879

-50,3 %

✓

Erfüllungsquote webbasierte Compliance-Pflicht-Schulungen^{4) 6)}

95,6

95,1

94,6

0,5 %-Pkt.

✓

1)	Kennzahl 2022 erstmalig berichtet.
2)	Der Aufsichtsrat der Schaeffler AG setzt sich aus jeweils zehn Mitgliedern aus Vertretenden der Arbeitnehmerseite sowie aus Vertretenden der Anteilseignerseite zusammen.
3)	Anstieg aufgrund der Lockerung von Coronavirus-Schutzmaßnahmen im Berichtsjahr.
4)	Mitarbeitende inkl. kfm. Aushilfen, Personen in Ausbildung, im Praktikum bzw. Personen, die eine Abschlussarbeit schreiben.
5)	Rückgang, da nur neue Mitarbeitende am Training teilnehmen müssen.
6)	Ausgenommen unterjährig langfristig freigestellte Mitarbeitende sowie solche, für die der Zeitraum zur Durchführung der Pflichtschulungen zum Jahresende noch nicht abgelaufen war.

Nachhaltigkeitsbericht 2022

Nachhaltigkeitskennzahlen

Strategie und Management

Environment

Social

Governance

GRI