GRI Content Index

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Schaeffler Gruppe erfolgt in Übereinstimmung mit den GRI-Standards gemäß Option „Kern“ (Core) der Global Reporting Initiative. Der online abgebildete interaktive Index gibt an, auf welche Indikatoren das Unternehmen im Bericht eingeht, und führt den Nutzer per Klick auf die Berichtsseiten, die diese Information enthalten.

Die Schaeffler Gruppe bekennt sich zu den zehn Prinzipien des UN Global Compact in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung. Der GRI Content Index zeigt daher auch an, welche der beantworteten GRI-Indikatoren zugleich eines oder mehrere der Prinzipien des UN Global Compact abdecken. Hingewiesen wird zudem auf den jeweiligen Beitrag zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDGs).

GRI 101: Grundlage 2016

GRI 102: Allgemeine Standardangaben 2016

Organisationsprofil

Allgemeine Standardangabe		Verweise und Kommentare	UNGC–Prinzipien	SDGs
102-1	Name der Organisation	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 1
102-2	Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 1
102-3	Hauptsitz der Organisation	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 8
102-4	Betriebsstätten	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 8
102-5	Eigentumsverhältnisse und Rechtsform	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 3
102-6	Belieferte Märkte	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 3
102-7	Größe der Organisation	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 1
102-8	Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 1 Mitarbeitende und Gesellschaft	6
102-9	Lieferkette	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 8
102-10	Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit s. 8
102-11	Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip	Geschäftsbericht 2020 – Chancen- und Risikobericht s. 47 Corporate Governance	7
102-12	Externe Initiativen	Unternehmensstrategie Wesentlichkeit und Stakeholder
102-13	Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen	Wesentlichkeit und Stakeholder

Strategie

Allgemeine Standardangabe		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
102-14	Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers	Vorwort des Vorstandsvorsitzenden
102-15	Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen	Corporate Governance Mindestanforderungen an Lieferanten Material Comliance Menschenrechte Nachhaltige Produkte und Technologien Produktqualität und -sicherheit Kundenzufriedenheit Umweltmanagement Energie und Emissionen Arbeits- und Gesundheitsschutz Diversity und Chancengleichheit Gesellschaftliches Engagement

Ethik und Integrität

Allgemeine Standardangabe		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
102-16	Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen	Corporate Governance Mindestanforderungen an Lieferanten	1-10
102-17	Verfahren zu Beratung und Bedenken in Bezug auf die Ethik	Corporate Governance Mindestanforderungen an Lieferanten	1-10

Führung

Allgemeine Standardangabe		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
102-18	Führungsstruktur	Geschäftsbericht 2020 – Governance Struktur s. 78 Corporate Governance
102-19	Delegation von Befugnissen	NHB 2020 – Corporate Governance NHB 2020 – Nachhaltigkeitsmanagement und -organisation
102-20	Zuständigkeit auf Vorstandsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen	NHB 2020 – Nachhaltigkeitsmanagement und -organisation
102-21	Dialog mit Stakeholdern zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Lieferanten und Rohstoffe
102-22	Die Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien	Geschäftsbericht 2020 – Organe der Gesellschaft s. 109
102-23	Vorsitzender des höchsten Kontrollorgans	Geschäftsbericht 2020 – Organe der Gesellschaft s. 109
102-24	Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan	Geschäftsbericht 2020 – Bericht des Aufsichtsrats s. 71
102-25	Interessenkonflikte	Geschäftsbericht 2020 – Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Zusammensetzung und Arbeitsweise von deren Ausschüssen s. 63
102-26	Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Festlegung von Zielen, Werten und Strategien	Unternehmensstrategie Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Geschäftsbericht 2020 – Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Zusammensetzung und Arbeitsweise von deren Ausschüssen s. 63
102-27	Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans	Unternehmensstrategie Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Geschäftsbericht 2020 – Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Zusammensetzung und Arbeitsweise von deren Ausschüssen s. 63
102-28	Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans	Geschäftsbericht 2020 – Vergütungsbericht s. 83
102-29	Identifizierung und Umgang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen	Unternehmensstrategie Geschäftsbericht 2020 – Bericht des Aufsichtsrats s. 71 Geschäftsbericht 2020 – Chancen- und Risikobericht s. 47
102-30	Wirksamkeit der Verfahren zum Risikomanagement	Nachhaltigkeitsmanagement und - organisation Geschäftsbericht 2020 – Chancen- und Risikobericht s. 47
102-31	Überprüfung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Nachhaltigkeitsmanagement und - organisation Geschäftsbericht 2020 – Bericht des Aufsichtsrats s. 71
102-32	Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Über den Bericht
102-33	Übermittlung kritischer Anliegen	Corporate Governance Geschäftsbericht 2020 – Bericht des Aufsichtsrats s. 70
102-34	Art und Gesamtanzahl kritischer Anliegen	Geschäftsbericht 2020 – Bericht des Aufsichtsrats s. 70
102-35	Vergütungspolitik	Geschäftsbericht 2020 – Vergütungsbericht s. 83
102-36	Verfahren zur Festsetzung der Vergütung	Geschäftsbericht 2020 – Vergütungsbericht s. 83
102-37	Einbindung der Stakeholder bei Entscheidungen zur Vergütung	Geschäftsbericht 2020 – Vergütungsbericht s. 83

Einbeziehung von Stakeholdern

Allgemeine Standardangabe		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
102-40	Liste der Stakeholder-Gruppen	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement
102-41	Tarifverträge	Tarifverträge sind länderspezifische Angelegenheiten. Eine globale Abbildung in einer Kennzahl erfolgt daher nicht. Diese wird lediglich für Deutschland ausgewiesen. Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft)	3
102-42	Ermittlung und Auswahl der Stakeholder	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement
102-43	Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Lieferanten und Rohstoffe
102-44	Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement

Vorgehensweise bei der Berichterstattung

Allgemeine Standardangabe		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
102-45	Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten	Geschäftsbericht 2020 – Konzernanhang s. 122
102-46	Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Über den Bericht
102-47	Liste der wesentlichen Themen	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement
102-48	Neudarstellung von Informationen	Vereinzelt wurden aufgrund von durchgeführten Validierungsprozessen im Vorjahresbericht abgebildete Angaben und Kennzahlen korrigiert. Diese sind entsprechend ausgewiesen.
102-49	Änderungen bei der Berichterstattung	Über den Bericht
102-50	Berichtszeitraum	Über den Bericht
102-51	Datum des letzten Berichts	Über den Bericht
102-52	Berichtszyklus	Über den Bericht
102-53	Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht	Über den Bericht
102-54	Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards	GNFK Index und GRI Content Index
102-55	GRI-Inhaltsindex	GNFK Index und GRI Content Index
102-56	Externe Prüfung	Über den Bericht

Spezifische Standardangaben

GRI 200: Ökonomische Standards

GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Geschäftsbericht 2020 – Geschäftsentwicklung 2019 s. 22 Geschäftsbericht 2020 – Konzernstrategie und -steuerung s. 26 Unternehmensstrategie Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Nachhaltigkeitsmanagement und -organisation	7
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
201-1	Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert	Nachhaltigkeitskennzahlen Geschäftsbericht 2020 – Geschäftsentwicklung 2019 s. 22
201-2	Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen	Geschäftsbericht 2020 – Chancen- und Risikobericht s. 47 Geschäftsbericht 2020 – Wirtschaftliche Rahmenbedingungen s. 19 Energie und Emissionen	7
201-3	Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne	Geschäftsbericht 2020 – Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft)

GRI 202: Marktpräsenz 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Geschäftsbericht 2020 – Mitarbeiter s. 1 Mitarbeitende und Gesellschaft Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeiten s. 1	6
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
202-2	Anteil der aus der lokalen Gemeinschaft angeworbenen oberen Führungskräfte	Die Kennzahl ist für Schaeffler nicht steuerungsrelevant und wird daher nicht erhoben.	6

GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Geschäftsbericht 2020 – Konzernlagebericht – 1. Grundlagen des Konzerns – 1.3 Konzernstrategie und -steuerung s. 12 Unternehmensstrategie Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement NHB 2020 – Nachhaltigkeitsmanagement und -organisation
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
203-1	Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen	Geschäftsbericht 2020 – Konzernlagebericht – 2. Wirtschaftsbericht – 2.4 Finanzlage und Finanzmanagement s. 38
203-2	Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen	Schaeffler Gruppe um Überblick Geschäftsbericht 2020 – Chancen- und Risikobericht s. 47

GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Unternehmensstrategie Lieferanten und Rohstoffe
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
204-1	Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten	Geschäftsbericht 2020 – Organisationsstruktur und Geschäftstätigkeit (Produktion, Supply Chain Management und Einkauf) s. 1

GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Corporate Governance Unternehmenskodex Schaeffler Gruppe Geschäftsbericht 2020 – Compliance Management System s. 79	10
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
205-1	Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden	Geschäftsbericht 2020 – Compliance Management System s. 79 Geschäftsbericht 2020 – Risiken s. 50	10
205-2	Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung	Geschäftsbericht 2020 – Compliance Management System s. 79 Corporate Governance Lieferanten und Rohstoffe	10
205-3	Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen	Zu Compliance–Verstößen werden grundsätzlich keine Angaben gemacht, da es sich hierbei um vertrauliche Informationen handelt. Die Schaeffler Gruppe verfügt über ein weltweites Compliance Management System. Etwaige Compliance–Verstöße werden von der Compliance–Abteilung unabhängig und vollumfänglich aufgeklärt. Bei etwaigen Verstößen werden alle angemessenen und rechtlich zulässigen Maßnahmen, bis hin zur außerordentlichen Beendigung von Arbeitsverhältnissen, ergriffen.	10

GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Corporate Governance Geschäftsbericht 2020 – Compliance Management System s. 79	10
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
206-1	Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung	Geschäftsbericht 2020 – Konzernanhang s. 123	10

GRI 207: Steuern 2019

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Gesellschaftliche Verantwortung
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
207-1	Steuerkonzept	Gesellschaftliche Verantwortung
207-2	Tax Governance, Kontrolle und Risikomanagement	Gesellschaftliche Verantwortung
207-3	Einbeziehung von Stakeholdern und Management von steuerlichen Bedenken	Gesellschaftliche Verantwortung
207-4	Country-by-Country-Reporting (länderbezogene Berichterstattung)	Gesellschaftliche Verantwortung Die Informationen zum konsolidierten Country–by–Country Reporting (CbCR) je Steuerjurisdiktion, in der Form wie sie vom GRI gefordert werden, liegen der Schaeffler Gruppe nicht vor. Im Rahmen der durch die BEPS–Regeln vorgegebenen Struktur und der gesetzlichen Verpflichtungen (CbCR) erstellt die Schaeffler Gruppe ihr Country–by–Country Reporting und übermittelt dies an das Bundeszentralamt für Steuern. Die Daten basieren grundsätzlich auf dem von einem unabhängigen Wirtschaftsprüfer testierten Konzernabschluss.

GRI 300: Ökologische Standards

GRI 301: Materialien 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Umwelt und Energie Umweltmanagement Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
301-2	Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9

GRI 302: Energie 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Umwelt und Energie Umweltmanagement Energiemanagement und Emissionen Lieferanten und Rohstoffe	7, 8, 9
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
302-1	Energieverbrauch innerhalb der Organisation	Energie und Emissionen Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9
302-2	Indirekte energiebedingte THG‑Emissionen (Scope 2)	Energie und Emissionen Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 10
302-3	Sonstige indirekte THG‑Emissionen (Scope 3)	Umwelt und Energie – 3.2 Energie und Emissionen Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 11
302-4	Verringerung des Energieverbrauchs	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9

GRI 303: Wasser und Abwasser 2018

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Umwelt und Energie Umweltmanagement Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
303-1	Wasser als gemeinsam genutzte Ressource	Umwelt und Energie Umweltmanagement Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9
303-2	Umgang mit den Auswirkungen der Wasserrückführung	Umwelt und Energie Umweltmanagement Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9
303-3	Wasserentnahme	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9
303-4	Wasserrückführung	Aufgrund veränderter Berichtsanforderungen liegen die Daten noch nicht vollständig vor. Das interne Reporting wird gegenwärtig angepasst.	7, 8, 9
303-5	Wasserverbrauch	Aufgrund veränderter Berichtsanforderungen liegen die Daten noch nicht vollständig vor. Das interne Reporting wird gegenwärtig angepasst.	7, 8, 9

GRI 305: Emissionen 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Umwelt und Energie Energie und Emissionen Umwelt und Energie	7, 8, 9
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
305-1	Direkte THG-Emissionen (Scope 1)	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9
305-2	Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9
305-5	Senkung der THG-Emissionen	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9
305-7	Stickstoffoxide (NO_X), Schwefeloxide (SO_X) und andere signifikante Luftemissionen	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9

GRI 306: Abwasser und Abfall 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Umwelt und Energie Umweltmanagement Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
306-2	Abfall nach Art und Entsorgungsmethode	Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9
306-3	Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen	Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9
306-4	Transport von gefährlichem Abfall	Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9

GRI 307: Umwelt-Compliance 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Umwelt und Energie Energie und Emissionen Umweltmanagement Material- und Ressourceneffizienz	7, 8, 9
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
307-1	Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen	Im Berichtszeitraum kam es nicht zu Ermittlungen oder Sanktionen gegen Schaeffler hinsichtlich der Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen.	7, 8, 9

GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Corporate Governance Lieferanten und Rohstoffe	7, 8, 9
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
308-1	Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden	Nachhaltigkeitskennzahlen (Lieferanten und Rohstoffe)	7, 8, 9
308-2	Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen	Mindestanforderungen an Lieferanten Nachhaltigkeitskennzahlen (Umwelt und Energie)	7, 8, 9

GRI 400: Soziale Standards

GRI 401: Beschäftigung 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Mitarbeitende und Gesellschaft Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden Arbeits- und Gesundheitsschutz
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
401-1	Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation	Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft)	6
401-3	Elternzeit	Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft)	6

GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Mitarbeitende und Gesellschaft	3
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
402-1	Mindestmitteilungsfrist für betriebliche Veränderungen	Mindestmitteilungspflichten für betriebliche Veränderungen sind länderspezifische Angelegenheiten. Eine globale Abbildung in einer Kennzahl erfolgt daher nicht.	3

GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Mitarbeitende und Gesellschaft Arbeits- und Gesundheitsschutz
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
403-1	Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz		3
403-2	Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen	Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft)
403-3	Arbeitsmedizinische Dienste	Arbeits- und Gesundheitsschutz
403-4	Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz	Arbeits- und Gesundheitsschutz
403-5	Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz	Arbeits- und Gesundheitsschutz
403-6	Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter	Arbeits- und Gesundheitsschutz
403-7	Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz	Arbeits- und Gesundheitsschutz
403-8	Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind	Arbeits- und Gesundheitsschutz
403-9	Arbeitsbedingte Verletzungen	Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft)

GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Mitarbeitende und Gesellschaft Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
404-1	Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten	Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft)
404-2	Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe	Mitarbeitende und Gesellschaft Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden

GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Mitarbeitende und Gesellschaft Diversity und Chancengleichheit	6
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
405-1	Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten	Nachhaltigkeitskennzahlen (Mitarbeitende und Gesellschaft) Geschäftsbericht 2020 – Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Zusammensetzung und Arbeitsweise von deren Ausschüssen s. 63	6

GRI 406: Diskriminierungsfreiheit 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Mitarbeitende und Gesellschaft Diversity und Chancengleichheit	6
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
406-1	Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen	Keine Fälle bekannt.	6

GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Lieferanten und Rohstoffe Unternehmenskodex der Schaeffler Gruppe Lieferantenkodex der Schaeffler Gruppe	1, 2, 3
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
407-1	Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte	Lieferanten und Rohstoffe	1, 2, 3

GRI 408: Kinderarbeit 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Lieferanten und Rohstoffe Unternehmenskodex der Schaeffler Gruppe Lieferantenkodex der Schaeffler Gruppe	1, 2, 5
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
408-1	Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit	Lieferanten und Rohstoffe Nachhaltigkeitskennzahlen (Lieferanten und Rohstoffe)	1, 2, 5

GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Lieferanten und Rohstoffe Unternehmenskodex der Schaeffler Gruppe Lieferantenkodex der Schaeffler Gruppe	1, 2, 4
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
409-1	Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit	Lieferanten und Rohstoffe Nachhaltigkeitskennzahlen (Lieferanten und Rohstoffe)	1, 2, 4

GRI 410: Sicherheitspraktiken 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Corporate Governance Lieferanten und Rohstoffe	1, 2
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
410-1	Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde	Corporate Governance	1, 2

GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Lieferanten und Rohstoffe Unternehmenskodex der Schaeffler Gruppe Lieferantenkodex der Schaeffler Gruppe	1, 2
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
412-1	Betriebsstätten, an denen eine Prüfung auf die Einhaltung der Menschenrechte oder eine menschenrechtliche Folgenabschätzung durchgeführt wurde	Menschenrechte	1, 2
412-2	Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik und -verfahren	Menschenrechte	1, 2
412-3	Erhebliche Investionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden	Menschenrechte	1, 2

GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Unternehmensstrategie Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Mindestanforderungen an Lieferanten Gesellschaftliches Engagement	1, 2
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
413-1	Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen	Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement Gesellschaftliches Engagement	1, 2

GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Lieferanten und Rohstoffe Unternehmenskodex der Schaeffler Gruppe Lieferantenkodex der Schaeffler Gruppe	1, 2
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
414-1	Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien bewertet wurden	Lieferanten und Rohstoffe Nachhaltigkeitskennzahlen (Lieferanten und Rohstoffe)	1, 2
414-2	Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen	Lieferanten und Rohstoffe Nachhaltigkeitskennzahlen (Lieferanten und Rohstoffe)	1, 2

GRI 415: Politische Einflussnahme 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Unternehmensstrategie Wesentlichkeit und Stakeholdermanagement	10
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
415-1	Parteispenden	Die Compliance–Richtlinien der Schaeffler Gruppe verbieten Spenden an Parteien oder parteinahe Organisationen, Politiker oder politische Initiativen. Die Kennzahl wird daher nicht erhoben.	10

GRI 416: Kundengesundheit und Kundensicherheit 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Strategie und Management Corporate Governance Produktqualität und -sicherheit
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
416-1	Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit	Produktqualität und -sicherheit
416-2	Verstöße im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit	Produktqualität und -sicherheit

GRI 417: Marketing und Kennzeichnung 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Produktqualität und -sicherheit
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
417-1	Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung	Produktqualität und -sicherheit
417-3	Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation	Keine Fälle bekannt für 2020.

GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Strategie und Management Corporate Governance
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
418-1	Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes und den Verlust von Kundendaten	Keine Fälle bekannt für 2020.

GRI 419: Sozioökonomische Compliance 2016

GRI-Standards und Angaben		Verweise und Kommentare	UNGC-Prinzipien	SDGs
103-1	Managementansatz 2016 – Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen	Strategie und Management Corporate Governance Geschäftsbericht 2019 – Governance Struktur s. 78
103-2	Managementansatz 2016 – Der Managementansatz und seine Bestandteile
103-3	Managementansatz 2016 – Beurteilung des Managementansatzes
419-1	Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich	Im Berichtszeitraum kam es weder zur Verhängung von Bußgeldern noch zu Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Rechtsverstößen im sozioökonomischen Bereich.

GRI

Abkürzung für „Global Reporting Initiative“: eine 1997 gegründete Organisation, die in einem partizipativen Verfahren Kriterien für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten entwickelt.

GRI

Abkürzung für „Global Reporting Initiative“: eine 1997 gegründete Organisation, die in einem partizipativen Verfahren Kriterien für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten entwickelt.

SDGs

Abkürzung für „Sustainable Development Goals“: 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN), die der Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie ökologischer Ebene dienen sollen.