Nachhaltigkeitsziele

Die Schaeffler Gruppe berichtet regelmäßig über den Fortschritt ihrer strategischen Nachhaltigkeitsziele. Neben der Fokussierung der internen Steuerung will das Unternehmen dadurch auch in der externen Kommunikation größere Klarheit bezüglich des Status seiner Nachhaltigkeitsleistung schaffen.

Im Berichtsjahr wurden mit den beiden neuen strategischen Zielen in den Bereichen Frischwasserbezug und CO2-neutrale Produktion Maßnahmen gestartet, welche die Ambitionen für mehr Klima- und Umweltschutz entlang der eigenen Wertschöpfung bekräftigen.

Zu den strategischen Zielen sind jeweils Maßnahmen aufgeführt, mit denen das Unternehmen die ökologischen, sozialen oder ökonomischen Auswirkungen seiner Geschäftstätigkeit positiv gestalten und nachhaltigen Unternehmenswert schaffen will. Zudem wird der jeweilige Zielerreichungs-Status und der entsprechende Zieltermin dargestellt, bis wann die Maßnahmen umgesetzt werden.

Strategisches Ziel

 

Maßnahmen (Auszug)

 

Status

 

Zieltermin

Energieeffizienz

 

 

 

 

 

 

Umsetzung von Maßnahmen bis 2024 zur anschließenden Steigerung der jährlichen Energieeffizienz um 100 GWh

 
  • Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung von Heizungsund Druckluftsystemen
  • Umsetzung von Maßnahmen zur Maschinenoptimierung und -kühlung
  • Einführung intelligenter Beleuchtungskonzepte auf LED-Basis

 

27 %

 

2024

Regenerative Energie

 

 

 

 

 

 

100 % des zugekauften Stroms ist 2024 regenerativ erzeugt

 
  • Erhöhung des Anteils an erneuerbaren Energien am bezogenen Strom auf 100 %
  • 100 % des zugekauften Stroms in Deutschland seit 2020 regenerativ erzeugt

 

56 %

 

2024

CO2-neutrale Produktion

 

 

 

 

 

 

Bis 2030 CO2-Reduktion gegenüber Basisjahr 2019

 
  • Umsetzung des Schaeffler Klimaprogramms zur Reduzierung von CO2-Emissionen in der Produktion
  • Erhöhung des Anteils an erneuerbaren Energien
  • Ausbau von Energieeffizienzmaßnahmen

 

26 %

 

2030

CDP-Bewertung

 

 

 

 

 

 

Bewertung „A-“ für CDP-Kategorie Klima bis 2021 und mindestens „B“ bis 2020

 
  • Erhöhung der Transparenz in Bezug auf klimarelevante Daten wie z.B. Scope 3 Emissionen
  • Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten, um die Emissionen in der Wertschöpfungskette zu verringern
  • Beschreibung klimarelevanter Chancen und Risiken, sowie deren Einfluss auf die Geschäftsstrategie unter Berücksichtigung einer Szenarioanalyse
  • Beschreibung und Ausbau des Lieferketten Engagements

 

100 %

 

2020/21

Frischwasserbezug

 

 

 

 

 

 

Reduzierung des Frischwasserbezugs um 20 % bis 2030

 
  • Als neues Ziel vom Sustainability Committee verabschiedet
  • Durchführung einer Risikoanalyse und Erstellung eines strategischen Konzepts

 

neues Ziel

 

2030

Nachhaltige Lieferanten

 

 

 

 

 

 

90 % des Einkaufsvolumens von Produktionsmaterial wird von Lieferanten mit Self-Assessments zur Nachhaltigkeit bis 2022 bezogen

 
  • Durchführung von vier Initiativen bzw. Kampagnen zum Onboarding weiterer Lieferanten auf NQC
  • Spezifisches Onboarding für Lieferanten aus den Divisionen oder Regionen in ausgewählten Projekten

 

34 %

 

2022

Arbeitssicherheit

 

 

 

 

 

 

10 % durchschnittliche jährliche Verringerung der Unfallrate (LTIR) bis 2024

 
  • Umsetzung entsprechender Maßnahmen unter Berücksichtigung standortbezogener Rahmenbedingungen
  • Konzeptionierung des Projekts Safe Work@Schaeffler

 

100 %1)

 

2024

1)

Das gesetzte Zwischenziel für 2020 von 4,7 wurde übertroffen.